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邱岳产品

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别人学习内容,我学习目录,摘抄如下

专栏模块

邱岳将围绕产品经理的领域,分享他在产品领域的思考,帮助你培养产品思维,提高产品能力,并将主要介绍下面几块内容。

  1. 勿在浮沙筑高台——产品经理的基本功

虽说“人人都是产品经理”,但成为优秀的产品经理还是要掌握扎实的基本功。不要小瞧这些基本功,每件小事要做得妥帖、做得漂亮并不容易,一个产品经理是否具有未来的潜力很多情况下取决于此。在这一部分中,邱岳会将一些看似简单的工作掰开揉碎细说,比如如何写好产品文档,如何开好需求评审会,如何管理产品节奏,如何做用户调研等。以期帮助大家在日常的产品工作中游刃有余,建立良好的习惯。

  1. 在行进中开火——产品经理的实战素养

在这一部分,邱岳将会基于具体的工作内容,跟大家分享产品经理的实战经验,从典型工作场景出发,聊一聊怎样做项目管理,怎样跟开发、运营、业务打交道,怎样建立数据意识,如何利用用户成瘾模型。此外,他还会结合目前的创业项目,聊一聊如何做好 AI 时代的产品经理等话题。

  1. 一家之言——产品观点与思考

除了工作,邱岳还会分享一些自己的观点和思考,不考虑对错,而是努力抛砖引玉,尽可能为大家带来启发,比如怎样应对抄袭、剖析产品价值,或者是如何看待需求变更,还有一些他在创业中的思考等。

  1. 他山之玉——案例分析

除了上述文章内容之外,他还会发掘平时试用过的各种有趣产品,挑出其中值得分享的部分,通过视频的形式,由点及面,直接对着产品向大家介绍他从这些产品的设计中产生的思考,包括产品逻辑、交互设计、商业模式等,手把手带你把玩产品,从中吸取优秀的经验为你所用。

专栏详细目录如下:

开篇词 | 产品经理的世界没有对错

01 | 验证码是个好设计吗?

02 | 产品经理工具指南

03 | 产品案例分析·Trigraphy的设计哲学

04 | 如何当好AI时代的产品经理?(学习篇)

05 | 如何当好AI时代的产品经理?(实践篇)

06 | 产品案例分析 · The Guardian的文本之美

07 | 关于需求变更(上):需求背后的需求

08 | 关于需求变更(下) : 化变更于无形

09 | 产品案例分析:Hopper的“人工智能”

10 | 产品被抄袭了,怎么办?

11 | 如何借鉴灵感?

12 | 产品案例分析:LabRdr的设计实验

13 | 无用却必要:产品规划(上)

14 | 留白与节奏:产品规划(下)

15 | 产品案例分析:Mimo与Learn Python的导学之趣

16 | 在内部产品中找到产品经理的价值

17 | 产品经理如何获得非权力性的影响力?

18 | 产品案例分析:WWF Together的情怀设计

19 | 产品经理如何与开发打交道(上):打破思维的边界

20 | 产品经理如何与开发打交道(下):合作与共赢

21 | 产品案例分析:Fabulous的精致养成

22 | 产品经理的图文基本功(上):产品文档

23 | 产品经理的图文基本功(下):产品图例

24 | 产品案例分析:PathSource的混乱与直观

25 | 产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑

26 | 写好产品文档的诀窍

27 | 产品案例分析:Quartz&Hooked的对话式交互

28 | 产品分析的套路(上):谁是利益相关者?

29 | 产品分析的套路(中):解决什么问题?

30 | 产品案例分析:Primer的扑克牌交互

31 | 产品分析的套路(下):如何出解决方案?

32 | 从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上)

33 | 产品案例分析:Arts & Culture 的架构之美

34 | 价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下)

35 | 答疑时间:关于产品经理的12个问题

36 | 产品案例分析:解读知识星球

37 | 如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议

38 | 如何做好需求评审(下):在评审中控住全场

39 | 产品案例分析:SeatGeek的订票设计

40 | 新年给产品经理的几碗鸡汤

41 | 产品经理的项目管理心得

42 | 产品案例分析:Unread的阅读体验

43 | “玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上)

44 | “玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下)

45 | 产品案例分析:Chartistic的“复杂”图表

尾声:你的快乐是哪一种

【第二季回归】二爷归来,再次扬帆起航